WIR IDENTIFIZIEREN IHRE UNTERNEHMERISCHEN BEDÜRFNISSE UND DEN HANDLUNGSBEDARF, die sich u.a. nach einer Firmenübernahme oder aufgrund einer zunehmenden Globalisierung bzw. Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse vor einem Wandel befinden. Die Ansprüche an Führungskräfte verändern sich!

Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Definition, welche erweiterten Fähigkeiten dies für jede Führungskraft mit sich bringt, sondern auch deren Defizite zu erkennen und ihre Stärken auszubauen. Als Arbeitgeber sind Sie zunehmend mehr gefordert, Managementtalente zu (er-)kennen und zu halten. Wir arbeiten daher eng mit Ihrer Personalentwicklung zusammen und geben Hinweise zur individuellen Weiterentwicklung einer Führungskraft.

Strukturelle Veränderungen können zu Verunsicherung und Stress führen. Mit unserer Potentialanalyse treten Sie dem entgegen, in dem wir u.a. die persönlichen Werte mit Ihren Unternehmenswerten abgleichen. Unser eigens für die herstellende Industrie entwickeltes Messwerkzeug wird durch branchenerfahrene Berater ausgeführt. Unsere Potentialanalyse hilft Ihnen, Ihre Führungskräfte mit denen von konkurrierenden Marktteilnehmern zu vergleichen („Benchmarking“) und zu messen („Scoring“).

Das Dossier einer Individualanalyse ist standardisiert, um Ihnen eine Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Zusammengeführt liefern Ihnen die Ergebnisse der Potentialanalyse erste Hinweise auf effizient strukturierte Team-Coaching-Maßnahmen, die Ihnen helfen, Zeit und Kosten zu sparen.