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DER NEUE GAIN ADVISOR. ÜBER PERSONALBERATUNG ZWISCHEN „GOING GLOCAL“ & GENERATION Y.

GAIN ADVISOR – Was muss Personalmanagement der Zukunft leisten?

GAIN Advisor als PDF herunterladenWie werden Assessments derzeit genutzt? Wie sollten sie künftig eingesetzt werden? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie im neuen GAIN ADVISOR.
 
Angesichts des demografischen Wandels ist im nächsten Jahrzehnt eine „Ressourcenknappheit“ von Fach- und Führungskräften in mittelständischen Unternehmen der Automobil- und herstellenden Industrie zu erwarten. Wie die Personalentwicklung diesem Mangel begegnen kann und welche Rolle dabei Assessments spielen, das erörtern wir für Sie in der aktuellen Ausgabe des GAIN ADVISOR.
 
Unsere Partnerin in China gibt uns Einblicke in die dort eingesetzten Personalentwicklungsmethoden. Beleuchtet werden ebenso die Erwartungen des Managementnachwuchses, der sogenannten Generation Y. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie man zielgerichtet Assessment-Werkzeuge fokussiert und kostengünstig einsetzen kann.
 
Außerdem stellen wir Ihnen mit LIASE unser geographisch erweitertes Geschäftsmodell für die Automobilindustrie bei der Suche nach Fach- und Führungskräften in China, Osteuropa, den USA und Südamerika vor – sowie das deutsche GAIN Management Advisors Team.
 
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Sollten Sie Fragen oder Anmerkungen haben, so kontaktieren Sie uns bitte. Wir treten gerne mit Ihnen in Dialog.

Ihr Wolfgang Doell

Geschäftsführender Gesellschafter
GAIN MANAGEMENT ADVISORS